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Konzepte – von der Auftragsklärung bis zur überzeugenden Entscheidungsvorlage effizient entwickeln

Effiziente Konzeptentwicklung

Zeitraum: 16.05.18 09:00 bis 16:00 Uhr

Ort: Dresden

 

Inhalte

Um relevante Entscheidungsträger zu überzeugen, müssen Sie Ihre Projektentwicklungs-, Sanierungs-, Renovierungs- oder Optimierungskonzepte punktgenau vorbereiten, strukturieren, ausarbeiten und präsentieren. In diesem Kompaktseminar lernen Sie, wie Sie für eine erfolgreiche Konzeptentwicklung einen Auftrag oder eine Idee sauber klären, komplexe Sachverhalte schnell analysieren und ein hochwertiges Konzept erstellen – auch bei sehr knappen Zeitvorgaben.

 

  • Einführung in die professionelle Konzeptentwicklung
    • Konzeptarten und Qualitätskriterien für Ihren Erfolg
    • Vorgehen, um Entscheidungskonzepte zu erstellen
  • Effektive Auftrags-/Zielklärung
    • Ziele, Wünsche, Anliegen des Auftraggebers und der Beteiligten klären
    • Konzeptbeteiligte und -interessenten definieren und einbinden
  • Informationen recherchieren
    • Die relevanten Zahlen, Daten und Fakten recherchieren
    • Umgang mit der Informationsflut
  • Aufbau von Konzepten als Entscheidungsvorlage
    • Lösungen bzw. Sollkonzepte entwickeln
    • Bewertungskriterien für Alternativen und Optionen
    • Basisinhalte wie Makro-/Mikrolage, Objektdaten, Kalkulationsergebnisse, Meilensteinplan etc.
    • Vom Grobkonzept zum Feinkonzept
  • Empfängerorientiert argumentieren
    • Unterschiedlichen Zielgruppen Nutzen/Mehrwerte vermitteln
    • Strategische Relevanz begründen
  • Die überzeugende Präsentationsunterlage
    • Die geeignete Struktur und Standards für Ihre Entscheidungsvorlagen
    • Eine logische und nachvollziehbare Argumentationsstruktur als Erfolgsfaktor für Ihre Präsentation
    • Kurz und prägnant schreiben – Dinge „auf den Punkt bringen“
  • Tipps für die Praxis
    • Zeitdruck im Griff haben
    • Genehmigungschancen steigern
    • Fettnäpfchen und Stolpersteine vermeiden

Methodik

  • Präsentation
  • Falldiskussion und -analyse
  • intensiver Erfahrungsaustausch
  • Checklisten und Musterbeispiele
  • Bearbeitung von Praxisfällen, z. B. Projektentwicklung, Renovierung, Sanierung, Kommunikation einer globalen Mieterhöhung im Bestand, interne Prozessoptimierungen

Lernziele

die Teilnehmer lernen …

  • was überzeugende Konzepte ausmacht,
  • strukturiert an die Konzeptentwicklung heranzugehen,
  • schnell und zielorientiert Entscheidungsvorlagen zu erstellen,
  • die richtigen Methoden und Arbeitstechniken einzusetzen,
  • mit ihren Argumenten die richtige „Flughöhe“ des Empfängers zu treffen.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen, die Konzepte erstellen bzw. Entscheidungsvorlagen entwickeln.

 

 

  • Preis Mitglieder: 239,00 €
  • Preis Nichtmitglieder: 359,00 €

Dozent/in

Dipl.-Kaufmann Matthias Siebold

Matthias Siebold ist selbständiger Manager, Moderator und Trainer. Er berät Unternehmen beim Aufbau und bei der Einführung von Kennzahlensystemen. Des Weiteren trainiert er seit 25 Jahren Fach- und Führungskräfte in den Bereichen Controlling und Strategisches Management, seit langer Zeit auch in der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft. Er ist Fachbuchautor zu den…




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